Online il mio nuovo catalogo formativo 2026
In questi anni ho visto la sanità cambiare in fretta, mentre i professionisti che ci lavorano spesso non hanno il tempo di cambiare allo stesso ritmo. Le regole si sono fatte più complesse, le aspettative dei cittadini più alte, il rischio di contenzioso più concreto.
Nel frattempo i turni sono rimasti pesanti, i reparti affollati, il margine per fermarsi a riflettere sul “come” stiamo lavorando quasi inesistente. Ma soprattutto, aumenta l’intention to leave, il burnout e DIMINUISCE la soddisfazione lavorativa.
Chi lavora in corsia, in RSA, sul territorio lo sa bene: oggi non basta “fare il proprio dovere”. Bisogna sapersi orientare tra responsabilità professionale, gestione del rischio clinico, ECM, protocolli e linee guida, cercando di non perdere per strada il senso etico del proprio operare.
Questa tensione tra cura concreta del paziente e responsabilità giuridica, tra fatica quotidiana e bisogno di protezione, è il punto da cui è nato il Catalogo Formativo 2026.
Negli anni ho scelto di stare proprio su questo crinale: tra infermieristica clinica e infermieristica forense, tra governo clinico e formazione, tra gestione delle procedure e tutela delle persone.
Catalogo formativo 2026
Il Catalogo Formativo 2026 non è un elenco di titoli accattivanti. È diviso in quattro aree che corrispondono a quattro domande molto concrete che tante organizzazioni, pubbliche e private, si stanno ponendo.
Responsabilità professionale
La prima area è quella della Responsabilità professionale. Qui troviamo i corsi su responsabilità degli operatori sanitari, consenso informato e DAT, gestione della documentazione, aspetti legali della contenzione, legge Gelli-Bianco, procedimenti disciplinari, uso professionale dei social media.
È lo spazio in cui si prova a trasformare paura e incertezza in consapevolezza, linguaggio condiviso, comportamenti difendibili.
Clinical Governance
La seconda area è la Clinical Governance e Gestione del Rischio Clinico. Corsi sulla gestione del rischio, sulle infezioni correlate alle procedure assistenziali, sulle cadute, sugli audit clinici, sulla seconda vittima, sulla formazione ECM delle aziende e dei professionisti.
Qui l’obiettivo è passare dalla gestione delle emergenze alla costruzione di sistemi: strumenti reattivi e proattivi, percorsi assistenziali, cultura della sicurezza.
Management, crescita e miglioramento personale
La terza area riguarda Management, crescita e miglioramento personale. Comunicazione con l’utente, lavoro in team, management della terapia intensiva, time management, negoziazione, gestione dei conflitti, change management, competence professionale, public speaking, soft skills in sanità.
Sono i corsi che parlano a chi ogni giorno deve tenere insieme esigenze organizzative, qualità delle cure e fragilità delle persone che lavorano nei servizi.
Sicurezza degli operatori
Infine c’è l’area dedicata alla Sicurezza degli operatori e agli OSS. Corsi su malattie professionali e infortuni sul lavoro, infortunio in itinere, burnout, mobbing, straining e stalking.
Qui al centro ci sono il corpo e la mente di chi lavora: la tutela, la dignità, la possibilità di riconoscere i segnali prima che sia troppo tardi.
Per chi è pensato il catalogo formativo 2026?
Questo catalogo è pensato per OPI, aziende sanitarie, RSA, strutture socio-sanitarie e realtà private che vogliono usare la formazione ECM non come riempitivo, ma come leva di cambiamento.
Si può lavorare per moduli (responsabilità, rischio clinico, soft skills), per problemi specifici (cadute, infezioni, contenzioso), per target (coordinatori, OSS, équipe di area critica).
Le durate sono modulabili tra residenziale e FAD, i contenuti adattabili ai contesti organizzativi.
Se leggendo queste righe riconosci i problemi che vedi ogni giorno nella tua realtà, allora questo catalogo può esserti utile.
Se vuoi ricevere il Catalogo Formativo 2026 e valutare insieme come inserirlo nel tuo piano formativo, puoi scrivermi qui su LinkedIn o via mail, indicando il tipo di struttura, il personale a cui stai pensando e le priorità per il 2026.
Da lì, si può iniziare a costruire qualcosa che abbia davvero senso per chi lavora e per chi viene curato.
Per saperne di più scarica il mio catalogo completo.
