I setting assistenziali ad alta complessità sono contraddistinti da centinaia di attività svolte da svariati professionisti, che si plasmano nel tempo, creando un team ad alta affidabilità.
Gestione delle risorse umane
Risulta quindi indispensabile creare processi di gestione delle risorse in Terapia intensiva, ma al tempo stesso, laddove vi è un alto tasso di turnover, una riorganizzazione della stessa unità operativa al fine di creare efficienza, strategie e tecniche per ridurre il burnout degli operatori coinvolti.
Un coordinatore infermieristico ha la necessità di gestire in maniera funzionale l’ottimizzazione e l’allocazione delle risorse umane, in modo da valorizzare l’expertise degli infermieri senior accanto ad un’attività di tutoraggio, affiancamento verso le risorse neo inserite, integrando la formazione, sempre più in linea con le best practice, potenziando le competenze rispetto alla gestione delle emergenze e urgenze.
Come migliorare la propria unità operativa?
Siamo consapevoli che le competenze e le conoscenze hanno bisogno di essere continuamente potenziate, stimolate. Attraverso un percorso immersivo, esperienziale, ricorrendo a tecniche formative innovative, all’interno del nostro percorso formativo Management della Terapia Intensiva. Strumenti di clinical governance per contenere i costi, ridurre i rischi legali e garantire l’umanizzazione delle cure focalizzeremo l’attenzione verso la formazione per coordinatori infermieristici, al fine di comprendere a pieno i processi di gestione delle risorse umane in terapia intensiva.
Il Corso di Management della Terapia Intensiva
Il corso di Management della Terapia Intensiva rappresenta una componente cruciale nella preparazione di professionisti della salute chiamati a gestire situazioni complesse in ambito ospedaliero. L’area critica, infatti, richiede una combinazione di competenze cliniche avanzate e abilità di gestione, in un contesto in cui le decisioni tempestive e accurate sono fondamentali per la sopravvivenza del paziente. La formazione per coordinatori infermieristici della terapia intensiva e, più in generale dei setting ad alta complessità, risulta determinante per conservare un buon clima aziendale, monitorare l’avanzamento delle competenze e conoscenze dei colleghi.
La leadership
In un reparto di terapia intensiva, è fondamentale. I corsisti imparano a prendere decisioni rapide ed efficaci, a guidare il team con autorevolezza e a gestire conflitti che potrebbero sorgere sotto stress. Una leadership chiara e competente garantisce una gestione ottimale delle risorse e una risposta adeguata alle emergenze. Tra l’altro, oggi il concetto di leadership è cambiamo. Essa si declina in maniera flessibile, diventa adattiva, connettiva.
Il lavoro di team
Si tratta di un altro pilastro del corso! La collaborazione tra medici, infermieri e altri professionisti sanitari è essenziale per il buon esito delle cure. La formazione pone particolare attenzione alla comunicazione interprofessionale e alla gestione dei gruppi di lavoro, promuovendo una cultura della collaborazione e della condivisione delle competenze.
Infine, il corso adotta una modalità formativa esperienziale, dove i partecipanti sono stimolati a riflettere sugli scenari che quotidianamente contraddistinguono questi ambienti. Questi strumenti innovativi consentono di mettere in pratica quanto appreso in un ambiente controllato, permettendo di affinare le capacità decisionali e migliorare la reattività in situazioni di emergenza.